Á undanförnum árum hefur samþjöppun keramikiðnaðarins aukist hratt og mörg fyrirtæki með svipaða umfang á undanförnum árum hafa opnað stærðarbil á þessum tveimur árum.Mörkin fyrir höfuð, mitti, botn fyrirtækis eru sífellt skýrari, samkvæmt ófullnægjandi tölfræði er framleiðslufyrirtækið sem hverfur í greininni á undanförnum þremur árum allt að hundruðum, almennt vörumerki árlegs söluverðmæti meira en 300 milljónir er minnkað um 80% eða svo, og aðgreiningarþróun af þessu tagi sér ekki aðeins fyrir endann, heldur hraðar jafnt og þétt.
Samkvæmt nýju stefnu landsstefnunnar er þessi þróun hraðari aðgreiningar og brotthvarfs óafturkræf, sem þýðir að á næstu árum mun um helmingur fyrirtækjanna verða útrýmt.Það eru tvær meginleiðir til að komast út úr viðskiptum: önnur er að loka verksmiðjunni beint og úrelt framleiðslugeta án umbreytingarverðmætis er eytt beint;Hitt er annað mál að verksmiðjan er enn í notkun, en hún er ekki lengur rekin af upprunalega framleiðslufyrirtækinu, heldur er hún samþætt af öðrum fyrirtækjum í samruna, samningsverksmiðju eða samningslínu.Ferlið við að útrýma gamaldags framleiðslugetu og illa reknum fyrirtækjum fylgir vissulega sársauki eða smá áföll, en það er einnig gagnlegt fyrir heilbrigða þróun iðnaðarins almennt.
Nú eru fullt af keramikfyrirtækjum upphaflega í að lifa af, en ekki tilbúnir til að hætta alveg, til að viðhalda lifun, jafnvel með lægri en sanngjörnum kostnaði við söluvörur.Frá sjónarhóli fjárhagsbókhalds ætti kostnaðarverð fyrirtækis að taka tillit til alls kyns útgjalda.Hins vegar ef söluverð er lægra en sanngjarnt kostnaðarverð er einungis reiknað út sjóðstreymi beinnar fjárfestingar.Svo lengi sem staðan er í afgangi þorir fyrirtækið að selja á lágu verði.Og hluti af afgangi reiðufjár kom frá langvarandi vanskilum til birgja.
Þar sem innlend iðnaðarstefna og herða stefnu keramikiðnaðar á mismunandi svæðum, svipað og drepa þessa tegund af litlum kostnaðarstjórnun verður meira og meira ósjálfbært, skattar, umhverfisvernd er meira og meira staðlað og strangt, eldsneyti og aflgjafi grunnauðlinda eins og verðið einnig smám saman útfært öðruvísi, sérstaklega kolefnislosunarmarkmið með stífum takmörkunum, mun líklega vera síðasta hálmstráið, Þetta mun byrja að gerast árið 20022. Fjöldaúttekt fyrirtækja sem þjást af innlendum og diplómatískum erfiðleikum mun í raun stuðla að meiri traustri þróun iðnaðarins.Sérstaklega, eftir að þessi truflandi fyrirtæki eru útrýmt, mun iðnaðurinn ná nýju jafnvægi milli framboðs og eftirspurnar, sem dregur mjög úr slæmri stöðu alvarlegs offramboðs, eftirlifandi leirmunafyrirtæki geta náð aftur stjórn á verðlagningarstyrk að vissu marki.Bjartsýnni áætlun er að á næstu árum minnki allur iðnaðurinn um helming framleiðslugetu og framleiðslu, en meðalverð tvöfaldaðist líka, þá er heildarframleiðsluverðmæti greinarinnar enn óbreytt í grundvallaratriðum, en iðnaðurinn verður staðlaðari og heilbrigt.
Það er stór hvati fyrir aukna samþjöppun iðnaðar: fjármagn.Með stuðningi fjármagns er samþættingarkraftur fyrirtækja stórbættur, sem felur í sér bæði kynningu og afturköllun.Þetta kynningar- og útgöngukerfi getur gert leiðandi fyrirtæki stærri og sterkari og flýtt fyrir bættri samþjöppun iðnaðarins.
Knúið áfram af fjármagnsleiðum mun ferli skipulagsþróunar hraða mikið.Annars vegar veitir fjármagn sanngjarnari, þægilegri og mælanlegri leið til vaxtaskipta.Sumir gamlir hluthafar sem geta ekki fylgst með þróun fyrirtækja geta hætt í formi reiðufjár eða hlutafjár, sem getur tekið tillit til hagsmuna allra aðila og forðast harðnandi átök.Á hinn bóginn þýðir brotthvarfið einnig að fyrirtækið getur skapað svigrúm til að kynna fleiri hæfileikamenn sem mæta þróunarþörfum fyrirtækisins, sérstaklega fagmenntað tæknifólk og stjórnendur frá öðrum sviðum.Fjármagn getur einnig stuðlað að mikilli láréttri samþættingu og sameiningu, svo sem leirmunafyrirtækjum og húsgagnaiðnaði, sameiningu og svo framvegis.Undanfarið ár hefur hraði samruna í keramikiðnaðinum verið mjög hraður, svo sem Mona Lisa, Dongpeng, Eagle vörumerki og önnur fyrirtæki eru mikil aðgerð.Að eignast framtíðina verður meira og meira augljóst og þetta þróunarfyrirbæri verður sífellt algengara, höfuðfyrirtækið þarf að fullkomna stefnumótandi skipulag og ört vaxandi mælikvarða, m&a er leiðin til að hraðast og kostnaðurinn er tiltölulega lágur, við erfiðar viðskiptaaðstæður einar og sér hefur seljandi einnig tiltölulega sterkt reiðufé út eða til baka óskir stóru trjánna eru ekki góðar fyrir annað en skugga, Vegna þess að aðilar sem taka þátt í samrunanum hafa þessa þörf, er auðveldara að koma í veg fyrir það og samþjöppun iðnaðar mun hækkun á óvenjulegum hraða.
Rétt er að vekja athygli á því að samruni og yfirtökur á milli fyrirtækja eru ekki endilega leiðin til beinna yfirtöku, heldur eru þeir oft viljugri til að taka upp eignarhlutasamrunann, sem er auðveldara að ná fram gagnkvæmum árangri í orði.Ástæðan er mjög einföld, vegna þess að sum fyrirtæki halda enn eigin samkeppniseiginleikum og staðbundnum kostum, en það getur verið að eigin viðskiptaþættir þeirra séu ekki traustir, alhliða styrkur er ekki sterkur, sem leiðir til heildarþróunar flöskuhálssins, svo þeir þurfa að finna að treysta á, samkeppnisforskot þeirra grædd inn í stærra kerfi.Svona samruni og yfirtökur eru í raun eins konar lárétt samsetning, hvort sem það er stórt eða smátt, en þau eru ekki úr leik.Í raun eru þau sambúð í formi samheldni og hlýju.Hins vegar, þegar allt kemur til alls, hafa þessir tveir aðilar myndað tengsl yfirráða og stjórnaðs, þannig að viðskiptastefna hins yfirtekna aðila þarf að hlýða heildarstefnu ráðandi aðila.
Það sem ekki verður horft fram hjá er að leiðin til samruna og yfirtöku með fjármagni sem skuldabréfi hefur einnig neikvæð áhrif.Einn er markviss.Fjármagn hefur tilhneigingu til að sækjast eftir mikilli ávöxtun þegar það kemur inn á markaðinn.Í þessu tilviki getur fjármagn tekið stefnu fyrirtækisins.Hef aðallega gaman af því að leita að tuyere, sérstaklega fjármagnið og hin hliðin á tuyere er áhætta, svo þó að fjármagn muni leiða til meiri samþættingar auðlinda, þ.mt fjármögnun og getu til að standast áhættu, en fjármagnsleiðandi fyrirtæki geta verið líklegri til að ofmeta Fyrirtæki hefur getu kerfisins, stjórnun áhættu er yfirleitt ekki minnkað, en meiri aukning.Í öðru lagi hefur fyrirtæki sitt eigið einstaka fjármagn og getu.Það er vissulega fagmannlegt og hæft í upprunalegu umfangi, en það er kannski ekki passað við nýja leið og nýtt markmið.Jafnvel farsæl fyrirtæki í greininni hafa einnig slík bilunartilvik.
Það sem meira er, miðað við þróun iðnaðarins undanfarin tvö ár, getur verið erfiðara að ná skjótum árangri.Afhverju er það?Vegna þess að það er engin reynsla til að fylgja eftir, óháð alþjóðlegum aðstæðum, landsstefnu, samkeppnismynstri á markaði, tækni, eftirspurn neytenda, miklar breytingar á þrjátíu árum áður, vel hefur reynt, árangurinn hefur einnig tekist, keramikiðnaður hefur leyst af hólmi lag núna, allir í lýsingunni), kyrrstæðan loðir við gamla nr.Blind leit að nýsköpun er ekki góð, eftir áætlun um að flytja, gera það sem maður getur, er stöðug og framsækin leið.
Frá þróun námskeiði keramik iðnaður á undanförnum árum, höfuð fyrirtæki til að hratt auka magn er aðallega að treysta á verkfræði sund, sérstaklega til að stunda námuvinnslu.Þessi óhefðbundna hraða stækkun, einföld og gróf örvun, þó skammtímaáhrifin séu augljós, en líka líklegast til að skaða sig, er í raun ósjálfbær.DaTiLiang keramikfyrirtæki, tel ég, vilja gera, en ekki of feit, geta ekki treyst á einfaldar og grimmilegar stríðsleiðir, hagnýtari fjármagnsleiðir þar sem hlekkurinn gerir þverstæða sameiginlega og samþætta afhendingu, til að raunverulega bæta kerfisgetu og þjónustugildi, allir passa allir við markaðsgetuna á sviði metnaðar.
Spáðu fyrir um nokkrar breytingar sem gætu átt sér stað í styrk keramikiðnaðarins.
Þróun hraðrar útrásar með fasteignakaupum mun dragast verulega úr en b-end fyrirtæki verða áfram ráðandi.Vegna þess að ekki aðeins er þjónustukerfið, rásakerfið, vörumerkjahæfileiki sem og aðfangakeðjukerfið og svo framvegis, höfuðmerkið hefur þegar myndað augljósan kost, jafnvel mikilvægara, höfuðfyrirtækin hvað varðar kostnað er að snúa við fyrri ókostur, vegna þess að höfuð fyrirtæki er iðnaður sem er mest fær um að gera nýja framleiðslu línu tækni umbreytingu, nýja stöð, röð og mjög einbeitt, Getur styrkt mælikvarða áhrif framleiðslu, gæði stöðugleika og framleiðslu stjórnun kostnaður mun einnig minnka.
Að auki, leiðbeiningar iðnaðarstefnu um aukningu á samþjöppun öfugs flutningsiðnaðar, undir strangari iðnaðarstefnu, hafa höfuðfyrirtæki tilhneigingu til að hafa meira fjármagn, hæfi og fjármuni, þar með talið höfuðborgina, eftir að alls kyns hagstæðar þættir eru lagðar saman. koma á kostnaðarhagræði, og afturhaldandi fyrirtæki vilja halda upprunalegu kostnaðarstigi væri mjög erfitt.
Að bæta samþjöppun iðnaðarins, einliða stækkun mælikvarða, mikilvægasta byltingin er lárétt þróun, lárétt þróunarhindranir, sérstaklega þörf á að brjóta mörkin og fyrirtæki geta verið áhrifaríkasta tækið fyrir brotinn fjármagnsíhlutun og gegnt leiðandi hlutverk í höfuðborginni, með góðan eiginfjárstyrk, en forðast hliðarverkanir fjármagns, því líklegra er að þurfa að brjóta landamæri iðnaðarins, Það felur í sér að brjóta nokkrar íhaldssamar hugmyndir eða stíf kerfi í upprunalega fyrirtækinu, sem og nokkrar ósagðar reglur og svo framvegis.
Keramikiðnaður líkar mest við eftirlíkingu, vörueftirlíkingu, eftirlíkingu af rásum, stjórnunarskipulagi líkar líka við eftirlíkingu.Í nýsköpun í skipulagi, nýsköpun í stjórnun, hafa keramikfyrirtæki verið tiltölulega veik, en verða nú að laga sviðið.
Ein mikilvæg ástæða er aukin samþjöppun sem hefur leitt til stofnunar stærri fyrirtækja.Það kemur í ljós að allir eru um það bil eins, þú lifir mjög góðu lífi, ég líka liðtæk.Eftir að þeir hæfustu hafa lifað af, eru nú hinir stóru stærri, hinir sterku sterkari, sumir litlir og veikir munu ekki lifa af.Að auki eru hvatandi áhrif fjármagns, þróun iðnaðarsamþættingar, þar á meðal viðeigandi stefnumörkun landsvísu, og aðrir þættir sem stuðla að uppfærslu fyrirtækjasamtaka.
Það verða margar nýjar kröfur um skipulagsuppfærslu, svo sem markaðsrannsóknir og verðbréfatengdar deildir verða sífellt mikilvægari.Það er utanaðkomandi eftirlit með almenningsálitinu, skilningur almennings, áður en einföld lokaauglýsing er gerð, nú munu mörg stór fyrirtæki hafa eftirlit með almenningsálitinu, vegna þess að almenningsálitið mun hafa meiri áhrif á svona opinber fyrirtæki, neikvæðari fréttir munu hafa bein áhrif aðgerðina.
Og hvað varðar aðfangakeðjustjórnun, vegna þess að það eru margir núna í vaxandi fyrirtæki sem hefur eigin framleiðslugetu er ófullnægjandi, þarf að auka hlutfall útvistun framleiðslugetu, til að tryggja gæði útvistun og framboðsstig, er nauðsynlegt að styrkja getueftirlit og skipulag, sérstaklega sumir nota umslagpokaverksmiðjuaðferðina, munu biðja samstarfsaðila í ströngu samræmi við eigin stjórnunarkröfur fyrirtækisins og gæðastaðla, Þeir munu jafnvel senda beint út teymi til að styrkja takmarkanir, sem þurfa að styrkja skipulagsgetu og hæfileikateymi fyrirtækisins.Í því ferli að uppfæra fyrirtækisskipulag eru hæfileikar mikilvægasti hlekkurinn.Í langan tíma hefur keramikiðnaðurinn verið tiltölulega lokaður iðnaður, faglegustu hæfileikarnir geta enn komið frá Búdda leirmuna- og leirmunastofnuninni, tvær einingar þekktar sem Huangpu keramikiðnaðarins, en keramikiðnaðurinn hefur þróast í 30 ár, og fyrsta kynslóð keramikfólks þarf smám saman að draga sig til baka eða hætta á annað stig.Og nú er skipulag sumra keramikfyrirtækja miklu stærra en upprunalega, sem stendur frammi fyrir öðru samkeppnisumhverfi, þarfnast fleiri faglegra hæfileika á mismunandi sviðum, þar á meðal þeirra sem hafa reynslu yfir landamæri, eins og internetið og heimilistæki, allir á þessu sviði.Almennt séð munu keramikfyrirtæki, auk framleiðslu tæknimanna, annarra faglegra hæfileika frá öðrum sviðum verða meira og augljósari stefna.
Önnur skýr tilhneiging er sú að mikill fjöldi keramikiðnaðarmanna mun hætta, en ekki vegna aldurs, heldur vegna hæfni starfsins.
Ein af ástæðunum er sú að þar sem fjöldi fyrirtækja er lagður niður þýðir það að mikill fjöldi starfsmanna mun missa upphaflega vinnuna og þeir munu mæta harðari samkeppni þegar þeir snúa aftur til vinnu.Það eina sem þeir geta treyst á er starfshæfileikar þeirra til að halda í við The Times og fara fram úr jafnöldrum sínum.Önnur ástæðan er sú að sjálfvirkni í keramikiðnaði er að verða meiri og meiri á undanförnum árum.Til dæmis verða vélmenni sem bera múrsteina og sjálfvirkar pökkunarlínur sífellt vinsælli.Reyndar er nánast ekkert fólk í háþróuðu verksmiðjunum sem sýndar voru á Ítalíu fyrir nokkrum árum.Með innlendum gervi fleiri og dýrari, fleiri og fleiri ódýr vél, gagnakeðja, stjórnunartækni er meira og meira háþróaður, greindur keramikiðnaður mun einnig blása þróun, vél til að skipta um þróun gervi er mjög augljós.Hlutirnir eru eins og að róa andstreymis, að fara ekki fram er að falla til baka.Frammi fyrir aðlögun að nýjum samkeppnisaðstæðum munu þeir framúrskarandi í greininni gefa þjálfun og námi meiri gaum.Frá fyrirtækinu sjálfu verður meiri áhersla lögð á þjálfun og markvissa þjálfun.Með þjálfun geta starfsmenn betur lært nokkrar nýjar hugmyndir, nýja þekkingu, nýjar fyrirmyndir, nýja færni.Frá sjónarhóli einstaklinga verða þeir sem geta dvalið og jafnvel komist áfram í hinum miklu breytingum greinarinnar í framtíðinni að vera hópur fólks með námsvitund og námsgetu.Sjálfhleðsla, sjálfuppfærsla, held ég að verði nýja stefnan í greininni.
Pósttími: Jan-07-2022